Metodología Pathway RESET

Hemos adaptado ¿qué es?

Pathway RESET

Es una herramienta diseñada “a medida” para ayudar a las empresas en su proceso de reconversión al nuevo escenario global socio-económico. Se trata de un modelo de análisis y gestión de empresas resilientes, responsables y sostenibles.

El modelo se basa en la metodología Pathway (CC), desarrollada en 2013-2016 por los consultores Juan Villamayor, Ariadna Benet y Anna Buxaderas. El Pathway tuvo como punto de partida la inspiración en el Business Model Canvas de Alexander Osterwalder. Hemos adaptado esta metodología al nuevo contexto, pasando a llamarse Pathway towards Resetting Business o Pathway RESET. Éste es una hoja de ruta que consiste en 5 pasos: el propósito empresarial, el análisis del contexto y el sistema, la identificación y diálogo con los grupos de interés, el replanteamiento del modelo de negocio y, para finalizar, la generación de un “plan de impacto” para reconvertir y adaptar la empresa a los nuevos retos que plantea una sociedad post- Covid.

Nuestro modelo ofrece un «kit de emergencia» basado en la priorización de los Objetivos de Desarrollo Sostenible 8, 10, 12 y 17, sin que en ningún momento dejemos de lado el resto de los 17 ODS. Consideramos que estos 4 ODS pririzados son los más relevantes para que las empresas puedan seguir avanzando en sostenibilidad y responsabilidad, aportar valor y construir una sociedad mejor, más justa y más próspera para todos. Ello no quiere decir que, dependiendo de la tipología de cada organización, tengamos otros ODS que puedan ser estratégicos para su modelo de negocio.

¿qué es?

Pathway RESET

Es una herramienta diseñada “a medida” para ayudar a las empresas en su proceso de reconversión al nuevo escenario global socio-económico. Se trata de un modelo de análisis y gestión de empresas resilientes, responsables y sostenibles.

El modelo se basa en la metodología Pathway (CC) desarrollada en 2013-2016 por Juan Villamayor, Ariadna Benet y Anna Buxaderas, y que tuvo como punto de partida la inspiración en el Business Model Canvas de Alexander Osterwalder. El Pathway (CC), que hemos adaptado al nuevo contexto, y que pasa a llamarse Pathway RESET, es un camino o una ruta que consiste en 5 pasos: el propósito empresarial, el análisis del contexto y el sistema, la identificación y diálogo con los grupos de interés, el replanteamiento del modelo de negocio y, para finalizar, la generación de un “plan de impacto” para reconvertir y adaptar la empresa a los nuevos retos que plantea una sociedad post- Covid.

Nuestro modelo ofrece un «kit de emergencia» basado en los Objetivos de Desarrollo Sostenible 8, 10, 12 y 17. Consideramos que estos son los más relevantes para que las empresas puedan seguir avanzando en sostenibilidad y responsabilidad, aportar valor y construir una sociedad mejor, más justa y más próspera para todos.

¿Por qué?

Damos respuesta a nuevas preguntas.

Pathway RESET surge para dar respuesta a las nuevas preguntas, retos y necesidades que la pandemia ha planteado a nivel mundial, y que demandan organizaciones resilientes, sostenibles y abiertas y competitivas desde la colaboración.

De esta metodología surge como fruto un análisis exhaustivo del modelo de negocio. Este ofrece soluciones para las las empresas en un proceso de recuperación y reconversión post-crisis.

¿Por qué?

Damos respuesta a nuevas preguntas.

Pathway RESET surge para dar respuesta a las nuevas preguntas, retos y necesidades que la pandemia ha planteado a nivel mundial, y que demandan organizaciones resilientes, sostenibles y abiertas y competitivas desde la colaboración.

De esta metodología surge como fruto un análisis exhaustivo del modelo de negocio. Este ofrece soluciones para las las empresas en un proceso de recuperación y reconversión post-crisis.